Основные индикаторы
Данные с задержкой 15 мин.
USD/RUB
–0,11
63,88
EUR/RUB
–0,02
68,11
РТС
+0,27%
1050,21
ММВБ
+0,34%
2128,99
Brent
+1,63%
50,43
Золото
+0,03%
1176,90
S&P500
+0,04%
2191,95
NASDAQ
+0,09%
5255,65
FTSE 100
–0,33%
6730,72
NIKKEI
–0,92%
18257,45
Срочно
Автор: Ирина Цырулева

«Трансаэро» взяла курс на средний уровень

Фото: Интерпресс / PhotoXPress.ru

Совет директоров «Трансаэро» одобрил план менеджмента компании по созданию нового авиаперевозчика — авиакомпании «среднего уровня». Теперь план по возрождению компании должны утвердить ее кредиторы. В случае одобрения новая авиакомпания может начать полеты уже весной 2017 года.

Согласно плану менеджмента, акционерами новой «Трансаэро» станут кредиторы старой авиакомпании. Как ранее сообщало RNS, акционер «Трансаэро» Александр Плешаков доли в ней не получит.

Новая авиакомпания не планирует выходить в Московский авиаузел и намерена осуществлять двойное базирование — в Санкт-Петербурге и на юге (Краснодар и Сочи) одновременно. Компания планирует заниматься исключительно внутренними авиарейсами как минимум в течение первых двух лет работы — это минимальный срок работы авиакомпании для того, чтобы получить допуск на международные рейсы.

Как только долг будет конвертирован в акции новой компании, банки смогут освободить резервы под кредиты старой «Трансаэро» и пустить эти средства в оборот. Полученные же акции новой компании можно поставить на баланс, заложить или продать. Новая же компания будет чистой и сможет привлекать новые кредиты. Точно так же эта схема работает и на Западе —  так банкротились авиакомпании в США, сказал RNS представитель авиакомпании.

Согласно плану менеджмента, компания планирует летать на 10-ти 737-800 и пяти Sukhoi SuperJet, в перспективе — еще пять Boeing 737-800 и 10 Boeing 737 MAX или российских МС-21. Новые самолеты планируется взять в лизинг, что потребует $20 млн, которые можно взять от распродажи оставшегося имущества «Трансаэро», впоследствии компании может понадобиться еще $55 млн до 2018 года. В 2018–2020 годах компания намерена перевозить 4,1 млн пассажиров в год, ожидаемая выручка достигнет 31,4–35,9 млрд руб. в год, а рентабельность по EBIT составит 4,4% после уплаты лизинговых платежей.

Менеджмент «Трансаэро» ожидает, что на безубыточный уровень новая авиакомпания сможет выйти через три года после запуска. А источник RNS, знакомый с планами компании, считает, что стоимость новой авиакомпании через два-три года развития может составить $0,5–1 млрд.

«В первый год необходимо будет $21–25 млн, из которых около $2 млн будут чистым убытком. Во второй год — около $24 млн, из которых $4 млн будут чистым убытком. В третий год расходов потребуется $25 млн, но убытка у компании уже не будет. С учетом того, что инвестиции в перевозчика «Победа» составили около $100 млн, проект будет дешевле», — рассказал представитель авиакомпании.

Средний уровень

Общая идея возрождения, как говорят в «Трансаэро», создать авиакомпанию среднего уровня, а не классический лоукостер для организации перевозок внутри страны с небольшим охватом ближнего зарубежья.

При этом для увеличения операционной эффективности компания будет строиться по модели европейских и американских практик организации авиаперевозок. А именно — в самой авиакомпании будут сосредоточены все логические механизмы по организации авиаперевозок и персонал, необходимый для ее функционирования. Парк самолетов будет получен исключительно в лизинг без расходов на их приобретение, а наземное и техническое обслуживание будет проводиться силами сторонних компаний, рассказал RNS представитель компании.

Новый перевозчик при формировании авиапарка будет отдавать предпочтение российским самолетам SSJ100 и МС-21 в случае предоставления Минпромторгом определенных льгот — таких, как субсидирование лизинга или более выгодные условия обслуживания кредита, сообщил RNS представитель компании.

У компании будут отсутствовать свои склады запчастей, свои цеха бортового питания и тренировочный центр. Таким образом, авиакомпания будет потреблять только строго обозначенный объем ресурсов по заранее составленному плану, что исключает непрофильные расходы на поддержание избыточных мощностей и аренду ненужных складских помещений, отмечают в компании.

Письмо кредиторам

Авиакомпания «Трансаэро» прекратила полеты осенью 2015 года, когда Росавиация отозвала у перевозчика сертификат эксплуатанта. Иски о банкротстве «Трансаэро» подали Сбербанк, Альфа-банк, ВТБ24 и Федеральная налоговая служба. Основные кредиторы сегодня — это банки и лизингодатели. В настоящий момент общая сумма заявленных требований 251,84 млрд руб.

«Менеджмент готовит письмо кредиторам. Оно должно быть направлено в их адрес в ближайшие 1–2 дня», — сказал RNS представитель авиакомпании. По данным источника RNS, знакомого с ситуацией, письмо должно быть направлено 15 ноября.

По словам представителя компании, цель менеджмента — убедить кредиторов в реалистичности идеи, при которой кредиторы увеличат долю возвращенных долгов по сравнению с банкротством, где уровень возврата суммы основного долга составляет не более 3%. При создании же новой авиакомпании кредиторы получают возможность в перспективе получить доход, дивиденды по итогам работы за год, реализовать долю авиакомпании после выхода в прибыль, а также продать пакет стратегическому инвестору с премией в начале или в середине развития новой авиакомпании.

Аналитики не столь оптимистичны. «Говорить о создании новой авиакомпании преждевременно, пока не получим согласие хотя бы одного из крупнейших кредиторов, — считает аналитик «Финама» Алексей Калачев. — Пока идут неофициальные разговоры, это хороший повод для спекуляций на рынке, но недостаточная причина для инвестиций».

По его словам, банки должны осознать, что мало конвертировать долг в акции и «повесить» их на баланс как актив. «Чтобы этот актив чего-то стоил, компании нужно накачивать его деньгами. Пока же это конвертированные долги, а реальных денег нет. Не думаю, что создать новую компанию под старым брэндом, будет простым решением для банков. Мне кажется, что гендиректор переоценивает брэнд «Трансаэро». Сейчас брэнд — банкрот, не думаю, что он имеет положительную стоимость. С другой стороны, создать новую компанию с нуля, с новым названием и на нынешнем плотном рынке, еще сложнее», — отметил он.

Другие статьи
Кризис помог американским блокбастерам в России
Кассовые сборы блокбастеров в кризис выросли на 20-25%
Китай построит свой «Титаник»
В стране началось строительство точной копии затонувшего корабля
Голливуд выбирает домашний просмотр
Фильмы могут стать доступными для просмотра дома через 2 недели после премьеры
Чума выводит свиней из личных хозяйств
Минсельхоз поддерживает временный запрет на содержание свиней в хозяйствах в регионах с АЧС
«Калашников» теряет госконтроль
Контрольный пакет в оружейном концерне может перейти структурам Андрея Бокарева и Алексея Криворучко
Россия наторгует на решениях Трампа
Возможный выход США из ТПП может усилить роль России в мировой торговле
«Турецкий поток» поменял планы Украины по транзиту
«Укртрансгаз» не будет реконструировать компрессорные станции для транзита газа в Турцию
Российской IKEA заморозили счета
Суд в Смоленской области арестовал 9,3 млрд рублей на счетах IKEA
Россия готовится к кибервойне
5 декабря может начаться масштабная кибератака на российскую финансовую систему
«Бешеный пес»: что думает кандидат на пост главы Пентагона о России
Джеймс Мэттис заявлял о намерениях России развалить НАТО
Apple подключит беспилотники к борьбе с Google
Компания будет использовать беспилотники для улучшения сервиса Apple Maps

Интервью  

все интервью
Цифра дня
50
млрд долларов
  • составит объем потраченных средств на рекламу в соцсетях к 2019 году
  • составляет стоимость статуса титульного спонсора на крупнейших турнирах по киберспорту
  • составит прибыль российских банков в 2016 году, по прогнозу ЦБ
  • составят убытки российских фермеров из-за эпидемии африканской чумы свиней
  • потратили госкомпании с начала года на зарубежный софт, что в шесть раз больше, чем на отечественный
  • превышала цена барреля нефти Brent
  • составит объем производства предприятий наноиндустрии в 2016 году
  • составит квота по добыче нефти странами ОПЕК
  • инвестирует Сбербанк в сервис такси Gett в обмен на долю в компании
1из10
  • «Денег, которые тратят даже средней руки украинские олигархи... обмывая ювелирные обновки тысячедолларовым шампанским, хватило бы не на одно "Евровидение", а на три»
    Цитата дня: Мария Захарова, официальный представитель МИД России
    Мария Захарова,  официальный представитель МИД России
  • «Полное и точное осуществление "ядерной сделки" идет на пользу всем участвующим сторонам, а также мировому сообществу»
    Цитата дня: Хасан Роухани, президент Ирана
    Хасан Роухани,  президент Ирана
  • «Мы сознательно рассматриваем инвестиции в культуру как бизнес-партнерство… Не нужно смешивать это со сбором средств на какие-то стихийные бедствия»
    Цитата дня: Сергей Кузнецов, главный архитектор Москвы
    Сергей Кузнецов,  главный архитектор Москвы
  • «Кибератаки — надо просто относиться к этому объективно и спокойно. Они были, есть и будут на финансовую сферу... ЦБ считает одним из ключевых приоритетов как раз повышение безопасности»
    Цитата дня: Эльвира Набиуллина, глава ЦБ
    Эльвира Набиуллина,  глава ЦБ
  • «Это (запрет на посев ГМО. — RNS) как соотносится с импортозамещением? Мы запрещаем сеять — не запрещаем ввоз и использование. Кто-нибудь задумывался, что это антиимпортозамещение?»
    Цитата дня: Аркадий Злочевский     , президент Российского зернового союза
    Аркадий Злочевский ,  президент Российского зернового союза
  • «Хочу обратиться ко многим из вас (чиновникам. — RNS) — не прятаться в служебных кабинетах, не бояться диалога с людьми... поддерживать их инициативы»
    Цитата дня: Владимир Путин, президент РФ
    Владимир Путин,  президент РФ
  • «Я думаю, это очень хорошее решение (назначение нового главы МЭР. — RNS). Максим Орешкин ― классный макроэкономист, лучше него в макроэкономике на рынке я не знаю, я серьезно говорю»
    Цитата дня: Антон Силуанов, министр финансов РФ
    Антон Силуанов,  министр финансов РФ
  • «Разговоры про то, что YouTube попадает под ограничения, не имеют ничего общего с реальностью. YouTube под эти ограничения (регулирование онлайн-кинотеатров. — RNS) не попадает»
    Цитата дня: Алексей Волин, замглавы Минкомсвязи РФ
    Алексей Волин,  замглавы Минкомсвязи РФ
  • «Россия в изоляции? Да нет, там туристы со всего мира. Россия гнется под санкциями? В магазинах полки ломятся. Люди угнетены? Да театры переполнены!»
    Цитата дня: Алла Манилова, замглавы Минкультуры РФ
    Алла Манилова,  замглавы Минкультуры РФ
1из10
Рейтинг упоминаемости топ-менеджеров в СМИ 
  1. Михаил Гуцериев, Владелец компаний АО НК «РуссНефть», ПАО «Бинбанк», GCM Global Energy Inc.
    Михаил Гуцериев
    Владелец компаний АО НК «РуссНефть», ПАО «Бинбанк», GCM Global Energy Inc.
  2. Дмитрий Страшнов, Генеральный директор ФГУП «Почта России»
    Дмитрий Страшнов
    Генеральный директор ФГУП «Почта России»
  3. Микаил Шишханов, Основной владелец ПАО «Бинбанк»
    Микаил Шишханов
    Основной владелец ПАО «Бинбанк»
  4. Олег Белозеров, Президент ОАО «Российские железные дороги»
    Олег Белозеров
    Президент ОАО «Российские железные дороги»
  5. Леонид Михельсон, Председатель правления и крупный акционер российской газовой компании ОАО «Новатэк»
    Леонид Михельсон
    Председатель правления и крупный акционер российской газовой компании ОАО «Новатэк»
  6. Марк Цукерберг, Основатель и глава Facebook Inc.
    Марк Цукерберг
    Основатель и глава Facebook Inc.
  7. Андрей Костин, Президент — председатель правления ВТБ
    Андрей Костин
    Президент — председатель правления ВТБ
  8. Герман Греф, Президент и председатель правления Сбербанка России
    Герман Греф
    Президент и председатель правления Сбербанка России
  9. Алексей Миллер, Председатель правления и заместитель председателя совета директоров ПАО «Газпром»
    Алексей Миллер
    Председатель правления и заместитель председателя совета директоров ПАО «Газпром»
  10. Игорь Сечин, Президент государственной нефтяной компании «Роснефть»
    Игорь Сечин
    Президент государственной нефтяной компании «Роснефть»
10из10
Рейтинг упоминаемости в российских СМИ по данным Медиалогии за неделю
Рейтинг упоминаемости топ-менеджеров в соцсетях 
  1. Герман Греф, Президент и председатель правления Сбербанка России
    Герман Греф
    Президент и председатель правления Сбербанка России
  2. Александр Медведев, Заместитель председателя правления ПАО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром экспорт»
    Александр Медведев
    Заместитель председателя правления ПАО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром экспорт»
  3. Алишер Усманов, Основатель USM Holdings
    Алишер Усманов
    Основатель USM Holdings
  4. Анатолий Чубайс, Генеральный директор ОАО «Роснано»
    Анатолий Чубайс
    Генеральный директор ОАО «Роснано»
  5. Билл Гейтс, Предприниматель, филантроп, один из создателей и бывший крупнейший акционер компании Microsoft
    Билл Гейтс
    Предприниматель, филантроп, один из создателей и бывший крупнейший акционер компании Microsoft
  6. Роман Абрамович, Российский предприниматель, миллиардер
    Роман Абрамович
    Российский предприниматель, миллиардер
  7. Сергей Галицкий, Основатель и совладелец крупнейшей розничной сети «Магнит», президент и владелец ФК «Краснодар»
    Сергей Галицкий
    Основатель и совладелец крупнейшей розничной сети «Магнит», президент и владелец ФК «Краснодар»
  8. Михаил Прохоров, Российский политик и предприниматель, миллиардер
    Михаил Прохоров
    Российский политик и предприниматель, миллиардер
  9. Андрей Костин, Президент — председатель правления ВТБ
    Андрей Костин
    Президент — председатель правления ВТБ
  10. Дональд Трамп, Американский бизнесмен и политический деятель, медиамагнат, писатель
    Дональд Трамп
    Американский бизнесмен и политический деятель, медиамагнат, писатель
    место
10из10
Рейтинг упоминаемости в российских соцсетях по данным ВКонтакте за месяц

Вакансии

  • Директор по продукту Рay Day

  • Начальник Отдела анализа корпоративных рисков

    Опыт 3–6 лет
  • Руководитель группы аналитики данных

    Опыт более 6 лет
  • Директор по развитию бизнеса (облачная телефония)

    Опыт 3–6 лет
  • Руководитель PR-проектов

    Опыт 3–6 лет
  • Руководитель группы урегулирования проблемной задолженности

    Опыт 1–3 года
  • Начальник отдела электронной коммерции Департамента Эквайринга

    Опыт 3-6 лет
  • Руководитель проектов (разработка под мобильные платформы)

    Опыт 3-6 лет
  • Руководитель направления развития бизнеса

  • Директор направления Digital по розничным продуктам

    Опыт 3-6 лет
  • Руководитель проектов по развитию собственных производств

    Опыт более 6 лет